+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как составить бизнес план

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция. Бизнес-план для малого бизнеса

Как составить бизнес план

Бизнес-план является начальной стадией какого-либо дела. Это визитная карточка вашего будущего проекта. Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция в этой статье поможет в данном вопросе.

Цели бизнес-плана

Написание бизнес-плана может быть разным в зависимости от того, зачем он нужен. Одна из самых распространенных целей – представление его для инвестирования. Такой бизнес-план проекта — самый сложный. Часто для его написания привлекаются сторонние лица — специалисты своего дела, которые создадут пригодный бизнес-план для одобрения инвестором.

Бывает, что руководитель поручает написать бизнес-план компании, например для открытия филиала. В этом случае тоже часто обращаются к сторонним специалистам по составлению таких планов. От исполнителя в конечном итоге может потребоваться лишь некоторая корректировка под нужды компании.

Ну а когда бизнес-план необходим для открытия собственного дела, его лучше всего писать от корки до корки самостоятельно. Это хоть и трудный процесс, но захватывающий и очень интересный. Ведь собственное дело — это настоящее детище предпринимателя. И поэтому к его созданию относятся очень трепетно и досконально. В статье приводится инструкция по составлению бизнес-плана для своего дела.

Начальная идея

В основном те, кто решается на открытие своего предприятия, уже выбрали и хорошо знают сферу своей деятельности. Но бывают предприниматели, которые хотят иметь свое дело, но еще четко не знают, чем именно будут заниматься. Они находятся в поиске бизнес-идеи. Сложно переоценить ее значение. Идея должна подходить интересам и желаниям самого предпринимателя.

Это может быть любимое дело, которым человек готов заниматься даже бесплатно, или же бизнес, приносящий уже гарантированный доход. В любом случае, выбрав для себя нишу, важно больше не отвлекаться ни на что другое и не мечтать о недосягаемых вершинах, а пошагово воплощать свою реальную идею в жизнь. По-настоящему поможет в этом вопросе бизнес-план.

Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция

Итак, представив себе, каким будет будущее дело, можно переходить к написанию бизнес-плана. Существуют специальные стандарты планирования. Поэтому, если он будет подаваться для инвестирования, следует выбрать подходящий стандарт и придерживаться его при написании.

Чтобы разобраться в том, как написать бизнес-план, пошаговая инструкция и общепринятые стандарты сослужат хорошую службу, так как они утверждены людьми, профессионально разбирающимися в этих вопросах. Предприниматель сумеет разложить по полочкам свои, может быть, еще не до конца сформированные мысли и воплотить свое дело в жизнь.

Стандартный бизнес-план состоит из следующих глав:

  • Резюме.
  • Общие положения.
  • Анализ рынка.
  • Маркетинговый и стратегический план.
  • Издержки.
  • Производственный план.
  • Инвестиции.
  • Финансовый план.

Резюме

Здесь вкратце должна отображаться суть дела, описание бизнес-идеи, информация об объективной необходимости ее на рынке, сроках реализации, окупаемости проекта и конкурентоспособности.

Конечно, данная часть в большей степени предназначена для потенциальных инвесторов. Именно они, прочтя резюме, делают вывод о том, стоит ли с этим планом знакомиться дальше или нет. Поэтому, если его предполагается представлять инвестору, необходимо тщательно описать эту часть, возможно, возвращаясь к ней снова и снова, вводя коррективы после составления следующих глав.

Однако для собственных нужд эта часть также важна, поскольку она помогает предпринимателю лучше увидеть весь процесс организации дела в целом.

Общие положения

Если резюме пишется примерно на одну – максимум две страницы, то эту главу можно написать подробнее. То есть фактически глава «Общие положения» содержит в себе ту же информацию, что и резюме, но в более развернутом виде предлагает читателю ознакомиться с проектом в целом.

Здесь описывается характеристика и реализация проекта, его жизненный цикл, возможность дополнительного развития и прогноз изменения продукта с возможным изменением тенденции рынка.

Бизнес-план услуги в этой главе должен содержать информацию о том, в чем заключается конкретная услуга и как она привлечет клиентов.

Например, в бизнес-плане салона красоты описываются все предполагаемые услуги, их характеристика и отличительные особенности.

Привлекательной чертой здесь послужит легенда о том, как знаменитости проходят в салоне процедуры или как отдельные специалисты оказывают им эти услуги, как специалисты проходили обучение непосредственно с той маркой продукта, с которой они работают.

Анализ рынка

Параллельно с написанием бизнес-плана или перед его составлением необходимо провести анализ рынка. Это чрезвычайно важная часть, ведь от нее напрямую зависит успех будущего проекта.

Выбрав нишу рынка и целевую аудиторию, проводят тщательный анализ с целью выявления того, насколько актуален бизнес-план проекта, изначальное предложение и его идея.

Если анализ выявляет избыток предложения, то стоит вернуться к идее и попробовать ее подкорректировать таким образом, чтобы она соответствовала положению дел на рынке.

Если же существует повышенный спрос, то все в порядке, и можно смело приступать к дальнейшим действиям.

Анализ рынка проводится разными способами. Но если возникают проблемы с его проведением, существуют компании, куда можно отдать на аутсорсинг анализ рынка.

Тем не менее предпринимателю рекомендуется самому разобраться в этом вопросе, так как любые сторонние организации дадут лишь объективный усредненный результат, не вполне учитывая бизнес-планы малого бизнеса и все нюансы бизнес-идеи автора проекта.

Маркетинговое и стратегическое планирование

Данный план включает в себя выведение продукта на рынок, его развитие, ценообразование, систему продаж и сбыта, а также рекламу.

Для выведения продукта целесообразно построить график Ганта, где будут отображаться даты реализации различных мероприятий.

На основе анализа рынка и конкурентоспособности просчитывается стратегия, как будет завоевываться рынок и какие тактические действия потребуются для реализации.

Ценообразование строится на основе экономических расчетов и ожидаемых доходов компании. Продажи и сбыт можно представить в виде схемы, где будет виден весь процесс по этапам. Например, от поступления товара на склад и до получения денег за товар и его реализации.

В эту главу включается закупка необходимого оборудования, ремонт, аренда помещения и другие затраты. В производственном графике необходимо отразить, сколько человек требуется для реализации проекта, график их работы, отчисления заработной платы и смежных с ней платежей.

Бизнес-планы малого бизнеса станут для инвестора намного более привлекательными, если есть готовая команда, которая будет работать над проектом, так как это доказывает способность предпринимателя реализовать задуманное. Поэтому будет уместно подчеркнуть такой факт в бизнес-плане.

Производственный план

Если компания будет являться производственной, то здесь необходимо описать процесс производства, а также партнеров и поставщиков, которые будут участвовать в деле. Например, бизнес-план фермы в этой главе должен включать в себя оборудование для доения, разлива, упаковки молока и механизм его сбыта через конкретных поставщиков.

Финансовый план и инвестиции

Самой ответственной частью всего бизнес-плана является, безусловно, финансовый план.

Более того, если проект предназначен для ознакомления инвестора, то после прочтения резюме серьезный инвестор, скорее всего, посмотрит на финансовый план.

Ведь именно здесь будет видна реальная способность предпринимателя претворять в жизнь бизнес-идеи. В этом и заключается суть предпринимательской деятельности.

В финплане приводится вся информация о возможных расходах и доходах проекта. На основе маркетингового, стратегического плана и издержек составляется таблица на несколько лет, где отображаются требуемые инвестиции и график их погашения, все затраты и возможные доходы.

Заключительной частью финансового плана должен быть обязательно расчет рентабельности будущего дела.

Теперь читатель знает, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция, приведенная в статье, является кратким пособием, демонстрирующим важность понимания целей и необходимость бизнес-планирования.

Источник: http://fb.ru/article/188982/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya-biznes-plan-dlya-malogo-biznesa

Как составить бизнес-план самому

Как составить бизнес план

Уважаемые посетители сайта, в этой статье мы попытаемся доступным языком (даже не для экономиста) попытаться рассказать, как можно составить бизнес-план с расчетами самому. Данная статья будет полезна:

  • начинающим и работающим предпринимателям, которые ранее сталкивались с написанием подобных документов,
  • студентам-экономистам, которым необходимо написать бизнес-план для сдачи в своем учебном заведении;
  • экономистам, которые получили задание от своих руководителей на разработку документа.

Прежде всего, хотелось бы сделать небольшое отступление и сказать, что если вы не учились на экономиста и хотите написать бизнес-план, то лучше всего отдать эту работу действительно специалистам – знакомому экономисту или специализированной компании.

Отдав небольшую сумму вы в короткие сроки получите более качественный документ с минимальным количеством ошибок, а свое время сможете потратить на то, что в дальнейшем позволит вашему бизнесу работать долго и стабильно (поиск оборудования, поставщиков, помещения и прочее).

Заказать бизнес-план вы можете и у нас заполнив форму обратной связи здесь.

Если же все-таки возможности отдать написание работы на аутсорсинг нет, тогда эта статья для вас. Кроме этой статьи советуем также воспользоваться уже имеющимися примерами бизнес-планов с расчетами на нашем сайте. Взяв один из этих документов за основу можно в более короткие сроки создать собственный бизнес-план и получить точные расчеты его окупаемости.

Для инвестора

В первую очередь бизнес-план нужен тем, кто будет вкладывать деньги в открытие бизнеса (банку, инвестору, знакомым).

Этот документ, во-первых, знакомит потенциального инвестора с бизнесом (ведь в бизнес-плане расписана как маркетинговая часть, так и производственная), а, во-вторых, показывает, что инициатор проекта сам в теме данного бизнеса (если инвестор будет читать ваш документ и видеть, что вы отлично разбираетесь в бизнесе и знаете всю его экономическую составляющую он с радостью даст вам денег).

А чтобы лучше выступить перед инвестором, обязательно покажите документ своим родственникам или друзьям и попробуйте ответить на их вопросы. Конечно, родственники не инвесторы и могут задать совсем не те вопросы, но все-таки вы в какой-то мере потренируетесь на них и вам будет проще общаться уже на более высоком уровне.

Для инициатора

Написание бизнес-плана для инциатора проекта необходимо не меньше чем инвестору. Во-первых, при написании документа человек столкнется с тем, что поймет какой информации ему на сегодняшний день не хватает.

Во-вторых, поймет экономическую составляющая планируемого бизнеса (себестоимость продукции, цены, постоянные издержки).

Ведь иногда кажущийся со стороны очень прибыльный бизнес на деле оказывается убыточным, а для того, чтобы его вывести в плюс необходимо либо неимоверно увеличить объемы производства и продаж, либо нереально поднять цены.

В-третьих, инициатору для написания бизнес-плана просто придется самому поразмыслить над мощностью оборудования и его ценой. Ведь, бывают такие ситуации, когда, точка безубыточности проекта составляет, например, 100 единиц продукции, а мощность оборудования планируемого к приобретению – всего 50 единиц. 

Другие заинтересованные лица

Документ может составляться не только для получения денег на открытие нового бизнеса. Существует достаточно много государственных и частных фондов или программ, предлагающих финансовую помощь или поддержку определенным видам бизнеса. Для получения такой поддержки обычно они требуют бизнес-планы. Среди них можно назвать:

  • служба занятости населения – предоставляют субсидии на открытие нового бизнеса, если вы в бизнес-плане прописываете возможность трудоустройства определенного количества людей;
  • Фонд Развития Промышленности предоставляет займы на открытие нового бизнеса, либо предоставляет субсидии по уплаченным в банк процентам по кредитам, если ваш бизнес соответствует определенным условиям;
  • и другие.

С чего начать

При составлении данной статьи мы будем исходить из того, что свой бизнес-план вы планируете писать для того, чтобы открывать новый бизнес и документ нужен для того, чтобы показать его инвестору (банк или частное лицо). А чтобы статья стала еще более кокретной, мы постараемся приводить примеры из конкретных видов бизнеса (по большей части на примере автомойки).

Чтобы начать составление бизнес-плана вам необходимо понимать:

  1. какой бизнес вы хотите организовать;
  2. где будет находиться ваш бизнес;
  3. какая сумма денег на приобретение оборудования и помещения у вас имеется, а какую вы будете занимать и под какой процент (если вы планируете привлекать деньги не займом, а вложением в уставный капитал и приобретением доли, то какую долю вы отдаете за нее).

Кроме этого, вы должны понимать, что выбранный вами бизнес действительно интересен, емкость рынка ваших товаров или услуг растет, а действующие предприятия успешно развиваются.

Экономические расчеты

В первую очередь, необходимо сделать экономические расчеты. Обычно они делаются с помощью таблиц Excel, но сегодня на помощь приходит также и гугл со своими Google.Docs.

Сразу предупредим вас, не пытайтесь покупать какие-то продукты не на базе Excel для расчетов инвестиционных проектов.

Во-первых, они дорого стоят, во-вторых, они достаточно неудобны для использования (даже для экономистов), в-третьих, они сложны для понимания расчетов кредитором (даже если вы в них посчитаете, вас, скорее всего, попросят пересчитать в Excel).

При построении экономических расчетов рекомендуем придерживаться следующих шагов:

  1. определить инвестиционную фазу и график вложений, построить этот график в расчетах;
  2. определить когда вы будете брать займ или кредит и построить график его выборки и гашения (если он определен, если график гашения не определен – оставляем на потом).
  3. планируем доходную часть;
  4. если у вас производство, то планируем производство, рассчитываем расходы на сырье и материалы;
  5. планируем постоянные расходы, расходы на персонал с налогами, прочие налоги, не зависящие от прибыли;
  6. строим отчет о прибылях и убытках и считаем налог на прибыль;
  7. строим план движения денежных средств и считаем показатели эффективности проекта – NPV, IRR, простой и дисконтированный сроки окупаемости.

После получения показателей эффективности проекта, их обязательно надо проанализировать. Сильно хорошие показатели скорее всего говорят о том, что вы достаточно оптимистично смотрите на бизнес и что-то не учли, плохие показатели говорят о том, что обязательно стоит задуматься о том, стоит ли заниматься данным бизнесом.

Описательная часть бизнес-плана

Если показатели окупаемости вас устраивают и вы проверили расчеты на ошибки стоит приступать к описательной части.

Описательная часть состоит из следующих разделов:

Данные разделы в зависимости от требований кредиторов могут меняться местами, делиться на части, но основная информация, требуемая для принятия решения, в них остается та же.

Инвестиционный план

Первое с чего стоит начать – это с написания инвестиционного плана. В нем вы описываете осуществляемые инвестиции, сроки и суммы затрат. Конечно же ваше описание должно полностью совпадать с графиком инвестиций в экономическом расчете. Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про инвестиционный план.

Маркетинговый план

Второй раздел для написания – это маркетинговая часть.

В ней вам необходимо начать с анализа рынка выбранной вами ниши, провести анализ имеющихся конкурентов и их ценовой политики, описать ваш продукт и чем он в лучшую сторону отличается от конкурентов, прописать ваши сильные и слабые стороны, определиться с вашей ценовой политикой (исходя из конкуренции и объема ваших инвестиций), определиться с маркетинговой стратегией и спланировать объемы продаж. Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про маркетинговый план.

Организационный план

В этом разделе описывается:

  • форма ведения бизнеса
  • система налогообложения,
  • штатная структура и структура подчинения,
  • методы и источники для найма персонала.

Если в вашем бизнесе планируется использовать специалистов с особыми навыками и умениями, то в этом разделе обязательно делается акцент.

Например, если вы планируете привлекать руководителем производства человека, который всю свою жизнь работал на аналогичном производстве, имеет ряд успешных проектов, то об этом обязательно надо написать и инвестором это будет воспринято только с наилучшей стороны.

Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про организационный план.

Финансовый план

В этом разделе описываются:

  • источники финансирования,
  • налоговое окружение,
  • макроэкономические предпосылки,
  • и самое главное, показываются экономические показатели окупаемости проекта.

Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про финансовый план.

Анализ рисков

После того как мы описали наш проект, нам необходимо взглянуть на него критически и написать все, что может негативно повлиять на ведение бизнеса в ближайшей перспективе. Наша страна, к сожалению, не радует предпринимателей стабильностью, поэтому раздел должен быть достаточно весомым.

Кроме этого, в этом разделе необходимо показать каким чувствительность проекта к различным факторам (снижение цен, увеличение расходов, увеличение сроков строительства и прочее).

Делается это путем размещения табличных данных об изменении NPV при изменении на несколько процентов вверх и вниз одного из показателей (цены, расходы, зарплата, объем или срок инвестиций и т.д.).

Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про анализ рисков бизнес-плана.

Резюме бизнес-плана

Только после того как вы составили весь бизнес-план можно приступать к написанию резюме. В нем нам необходимо отразить кратко всю информацию бизнес-плана таким образом, чтобы кредитор прочитав его мог принять решение об инвестировании (для вас желательно положительное).

Подробнее о том, что должен содержать этот раздел, читайте в нашей статье про резюме бизнес-плана.

Обычные ошибки при составлении бизнес-плана

Все начинающие предприниматели обычно делают одни и те же ошибки при планировании своего нового бизнеса:

  1. слишком оптимистичный взгляд на бизнес – это и слишком большие планы продаж и занижение расходной части;
  2. некоторые суммы берутся субъективно – например, стоимость ремонта считается по опыту прошлых лет и не корректируется с учетом текущих реалий;
  3. неувязка между разделами документа – в маркетинговой части бизнес-плана пишется, что планируется рекламная поддержка, а в финансовой части не закладываются расходы на нее;
  4. расплывчатые описания – отсутствие конкретики всегда видно инвестору, поэтому не пытайтесь сэкономить время и оставить непроработанным вопрос, это все равно выплывет;
  5. небрежное оформление, описания с ошибками – все это приводит к тому, что инвестору становится неприятно читать документ и он теряет к нему и к проекту интерес;

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/stati/sostavlenie/kak-sostavit-biznes-plan-samomu

Ярославцам предпенсионного возраста помогут стать бизнесменами

Как составить бизнес план

Ярославцам зрелого возраста предложили поискать у себя коммерческую жилку: в областном бизнес-инкубаторе заработала бесплатная программа “Серебряный бизнес”, чтобы помочь людям старше 45 лет, ищущим перемен в жизни и желающим уйти от “работы на дядю”, открыть собственное дело и потом благополучно его развивать.

Участникам программы помогут выбрать бизнес-идею, а также научат их составлять бизнес-план. Игорь Зарембо/ РИА Новости

На приглашение вступить в “лигу” начинающих предпринимателей откликнулись около тридцати человек: кто-то прочитал объявление в газете, интернете, увидел по телевизору, кому-то подсказали в службе занятости. Но пришли не только “серебряные” – несколько молодых людей не стали дожидаться вступления в почтенный возраст и тоже решили поучаствовать. Приняли всех.

Как раскрыть свои возможности во второй половине жизни

Как выяснилось, у части слушателей уже имелся предпринимательский опыт (неудачный), большинство же не пробовали что-то производить или продавать никогда.

За новыми знаниями пришли педагоги, медики, экономисты, инженеры, работники торговли, пенсионеры, безработные. Некоторые – из сельской местности и районных центров.

Многие – с высшим образованием, и примерно две трети всех пожелавших что-то в жизни поменять и самим поменяться – женщины.

– У меня много различных идей для организации бизнеса, но пока ни на одной не могу остановиться. Пришла понять, с чего начать и что выбрать, – призналась кандидат наук Лариса.

– А у меня десять лет было индивидуальное торговое предприятие. Но в какой-то момент торговая точка не выдержала конкуренции, пришлось закрыться. Сейчас опять хочу попробовать, но сначала надо понять, что делала не так, – объяснила свой приход еще одна участница тренинга 45-летняя Любовь.
Каждый второй россиянин решил работать после пенсии

Проект рассчитан на две недели, и, по словам одного из бизнес-тренеров, начальника отдела центра поддержки предпринимательства Корпорации развития малого и среднего предпринимательства (бизнес-инкубатора) Максима Пономарева, его итогом должна стать разработка четких и жизнеспособных бизнес-планов будущих предприятий. После их защиты начинающие коммерсанты смогут при необходимости получить на открытие дела кредит под 9,9 процента в одном из банков в размере от одного до десяти миллионов рублей на срок до семи лет.

А вот на гранты слушателям излишних надежд возлагать не советовали: мало их, да и правило “дай не рыбу, а удочку” со стартапами тоже неплохо работает.

Где взять идею

Впрочем, прежде чем думать о какой бы то ни было поддержке, в том числе льготных кредитах, участникам тренингов придется освоить азы – выбрать бизнес-идею, а может, и не одну.

Самый распространенный способ ее “добычи” – путешествия, в том числе за границу, внимание к появляющимся и уже реализованным где-то бизнес-новинкам. Очень много неожиданных вариантов можно найти в интернете, в российском сегменте в том числе.

Например, в список самых несложных для воплощения идей попали: производство сладкой ваты и карамелизированных яблок, полировка автомобилей, курьерская доставка, аэросъемка, сдача квартир в посуточную аренду, домашняя кухня и доставка обедов в офис, кофе на вынос (для водителей, стоящих в пробке), изготовление мебели из деревянных поддонов для транспортировки грузов – из совершенно бросового материала люди с фантазией умудрились сделать стильные вещи.

Многие, проработав всю жизнь на кого-то, в зрелом возрасте решают открыть свое дело

Кроме того, идеи иногда предлагают друзья-родственники-коллеги. Или ее можно генерировать самому.

Правда, последний вариант считается самым сложным и не всегда результативным, хотя, наоборот, способен привести к фантастическому успеху.

Если идея инновационная, на этапе стартапа, по мнению бизнес-тренеров, приходится преодолевать сопротивление потребителя, который о новом продукте просто ничего не знает.

– Одна из ярославских компаний разработала технологию изготовления из старых покрышек модификатора – тонкодисперсного резинового порошка, который позволяет увеличить срок эксплуатации асфальтового покрытия в два раза, – продолжает Максим Пономарев. – Но этот модификатор никому сегодня не нужен, потому что есть утвержденный ГОСТ, и пока требования к сроку службы дорожного покрытия не изменятся, модификатор не востребован. Станок стоит.

Как пенсионеры “взяли власть” в своем селе По словам тренеров, хороший бизнес часто вырастает из хобби. Один из самых ярких ярославских примеров – мастерская братьев Ширагуровых, в которой изготавливают складные ножи. Начиналось все с гаража, где умельцы-заводчане на старом наждачном станке в свободное время мастерили эти ножички.

– Сейчас это предприятие мирового уровня, которое находится в Ярославле, – пояснили в бизнес-инкубаторе. – О нем мало кто знает просто потому, что мы не являемся их целевой аудиторией.

У них стоимость одного изделия – от 40 до 300 тысяч рублей, и 70 процентов продукции идет на рынок США, процентов 15 – в страны СНГ, остальное – в Москву, Санкт-Петербург, ну, может, еще в Нижний Новгород. Они выросли из нашего бизнес-инкубатора.

Когда им нужны были деньги на оборудование, мы им их нашли. Сегодня это очень серьезная компания, где работают больше 50 человек.

Опыт в помощь

Кстати, из опыта, точнее – хорошего знания бизнес-предмета, которым человек хочет заняться, успех тоже вырастает довольно часто. Если же человек не знает тонкостей выбранного дела, лучше время и деньги не тратить – гарантий нет вообще.

Чему учат пенсионеров в Серебряном университете в Москве

Поскольку заработавшая программа предназначена для людей “серебряного” возраста, с опытом у большинства из них проблем нет, и будущий их бизнес может строиться именно на этом фундаменте.

Так, 51-летняя Лариса, живущая в поселке под Ярославлем, почти два десятка лет отработала “на дядю” продавцом в ярославском ларьке. Осенью прошлого года ларек снесли, потому что он не вошел в новую схему размещения НТО, и женщина осталась без работы.

На что жить? У дочери трое детей и крохотная зарплата. И тогда Лариса решила рискнуть – работать в той же торговле, но уже на себя. Она даже два помещения нашла и надеется какое-то из них взять в аренду.

Больше того – планирует обойтись без кредитов, рассчитывая лишь получить от службы занятости 72 тысячи рублей на свои самые первые бизнес-шаги. На тренинг пришла, чтобы четко “разложить все по полочкам”.

– У меня есть навык, есть опыт работы и с потребителями, и с поставщиками. Поставщиков я всех знаю, и они меня знают. Если договориться об отсрочке платежа, можно обойтись без кредита. Буду крутиться, – строит планы будущая бизнесвумен.

Компетентно

Галина Крохмаль, заместитель директора департамента инвестиций и промышленности Ярославской области:

– Зачастую многие, проработав всю жизнь на кого-то, к зрелому возрасту имеют уже колоссальный собственный опыт и приходят к открытию своего дела.

В рамках этой программы мы поможем участникам тренинга выбрать бизнес-идею, потому что жизнеспособность бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько правильно люди оценивают рынок и конкурентную среду. Научим составлять бизнес-план, расскажем обо всех направлениях поддержки, существующих сегодня на региональном уровне.

И, самое главное, научим пользоваться этими инструментами. Безусловно, мы будем их поддерживать не только на старте, но и сопровождать дальше. Мы не будем полностью ответственны за их бизнес, но отличный, старт обеспечить сможем.

Источник: https://rg.ru/2018/09/25/reg-cfo/iaroslavcam-predpensionnogo-vozrasta-pomogut-stat-biznesmenami.html

Как составить бизнес план: структура, инструкция + готовые примеры

Как составить бизнес план

Приветствуем читателей “Biznesmenam.com”! Сегодня мы подробно поговорим о том, что такое бизнес-план и для чего он нужен, как составить бизнес-план максимально четко, грамотно и ёмко (приведём образец с расчетами), а также предоставим ссылки, чтобы можно было скачать готовые примеры бесплатно.

Данные материал будет полезен всем начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые планируют привлечь деньги банков (инвесторов).

О том, как составить бизнес план для малого бизнеса самому, какие правила и порядок составления существуют, а также где скачать готовый бизнес план – читайте далее в выпуске

С понятием бизнес-план рано или поздно сталкивается каждый предприниматель.

Бизнес-план (от англ. business plan) – это проект вашего бизнеса, в котором четко определены цели и задачи его создания. В нем предприниматель должен описать свои действия на протяжение конкретного промежутка времени для получения прибыли.

Структура бизнес-плана, задачи и стратегия

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.